2015年，你的朋友圈充斥著三里屯、葉良辰、霧霾、裸女、氣質(zhì)……狂歡過后留下最打動你的是什么？
是的，反觀2015這一年，各種各樣的內(nèi)容充斥網(wǎng)絡。在朋友圈，一個熱點的生命幾乎只有一天，只為博眼球的惡意營銷事件一次又一次的侮辱著用戶的智商。
但是，你不能否認，仍有那么一些品牌，經(jīng)過激烈的內(nèi)容營銷競爭，在用戶的內(nèi)心生存下來，或許會存得更久遠。于是就有了今天這篇#年度盤點#。
評判標準
1、內(nèi)容是否有情、有趣、有用、有品，簡稱“情趣用品”；
2、品牌理念是否精準到達了人們的內(nèi)心或生活場景；
3、創(chuàng)意是否打破原有的規(guī)則，在行業(yè)表現(xiàn)中獨樹一幟。
上榜理由：年度H5盤點最刷屏品牌
大眾點評無疑是2015年內(nèi)容營銷領域的一匹黑馬，由W為大眾點評量身各種H5：#我們之間就一個字#、#選擇吧，人生#、#九步之遙#，每一款都成為重量級刷屏利器，不僅在2015年朋友圈里制造了一系列有趣的傳播事件，還引起各大品牌跟風模仿，一次次刷新品牌H5的創(chuàng)作方式。
#我們之間就一個字#
#九步之遙#
煲完雞湯，玩過逼格，最近，大眾點評又來了一記輕松的飯前冷笑話——阿惠故事1：吃飯別帶姥爺，為其年度戰(zhàn)略產(chǎn)品“閃惠”創(chuàng)造全新品牌形象。新穎又接地氣的畫風，感慨W創(chuàng)造者的腦洞真特么大。
H5：阿惠故事1：吃飯別帶姥爺
上榜理由：不止于借勢
從2011年那場大雨中的鞋套開始，杜蕾斯就在內(nèi)容營銷之路上越走越勁，追熱點神級速度，好段子信手拈來，一直被業(yè)內(nèi)奉為借勢大神。
但畢竟“說段子”是一種很容易被模仿的營銷手段，2015年，當眾品牌都投入到借勢營銷寫段子的大軍中時，杜蕾斯顯然不再愿意隨大流，而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新陣地精耕細作。2015年6月，杜蕾斯推出虛擬美術館，展示了12幅以“液體”為主題的畫作，并精心設置了一些互動性的彩蛋。藝術+場景+互動，不僅僅實現(xiàn)了銷售的目的和對品牌理念的詮釋，更是讓國內(nèi)廣告界品牌內(nèi)容營銷玩法拔高了一個檔次。
除了H5之外，在下半年中，杜蕾斯還做了一系列的問答互動，比起從前的追熱點，這些看似不那么高調(diào)的內(nèi)容營銷，卻容易吸引用戶來做深層次交流。
H5：杜蕾斯美術館
上榜理由：把超級符號玩得太漂亮
繼今年 7月麥當勞借助電影《小黃人大眼萌》開展“小黃人占領麥當勞”活動之后， 12月份圣誕來臨之際，麥當勞又攜手正在熱映的《史努比：花生大電影》，推出12款史努比及黑白主題的系列新品，“喜歡就表白，不愛就拉黑”，任性又帶著點小確幸的廣告語，實際上是對年輕人內(nèi)心的小洞察。
在內(nèi)容營銷方面，麥當勞不僅僅善于借助電影這樣的強IP，還喜歡玩各種各樣的超級符號，比如在七夕這個傳統(tǒng)節(jié)日中，借助中式經(jīng)典愛情，將主打產(chǎn)品巧妙植入：
安家立業(yè)→男耕女織
喜鵲報喜→鴛鴦戲水
比如借助名著經(jīng)典，做麥辣漢堡產(chǎn)品植入的GIF動圖，老樹開新花。
君子之交，辣味相投
有辣同爽，無辣不歡
還有仙女、道人、書生、玉帝，這些我們從小聽到大的故事人物，麥當勞通通請過來給自己做廣告。
仙女外賣
趕作業(yè)的書生
上榜理由：年度最有情懷的場景故事
馬爾代夫和沙灘，是人們炎熱的夏季非常向往的場景，途牛網(wǎng)在今年暑期以這個誘因為出發(fā)點，制造了一次病毒營銷事件。將新穎獨特、觸動人心的營銷內(nèi)容從龐雜的信息中挖掘出來，用“行為藝術”和“夢想實現(xiàn)”這2個標簽，與旅游愛好者進行交流，加上有目的性的策劃，最終形成量級傳播。
上榜理由：顛覆傳統(tǒng)的賣萌大贏家
一提到故宮博物院，大家想到的是三皇五帝、威武莊嚴，但自從2013年開始涉足新媒體，故宮的形象被徹底顛覆了，軟萌賤，逆生長、奇葩腦洞、喜感十足，不僅俘獲了大眾的眼球，更俘獲了了受眾的錢包，一邊做著普及眾生的公益，一邊愉快滴賺錢，簡直是品牌逆襲大贏家。
時不時調(diào)侃一下故宮文物，微博轉(zhuǎn)發(fā)量輕松過萬。
據(jù)說這一切都是因為招了一群有毒的設計師。。。
上榜理由：最年輕的“老”品牌
從2012年《花露水的前世今生》開始，六神，這個全中國消費者都熟悉的品牌在年輕化的路上一刻未曾停止。為了能夠繼續(xù)緊跟互聯(lián)網(wǎng)的腳步并不斷尋求突破，以提升對于年輕人群的品牌吸引力，六神與其不同的產(chǎn)品系列一直在做積極大膽的嘗試。
今年，六神針對原有的戶外隨身系列產(chǎn)品做了一組平面推廣，廣告片與知名攝影師劉嘉楠聯(lián)手，以獨有的藝術特色詮釋了戶外便攜的產(chǎn)品概念。
這個懷舊風滿滿，由“至尊寶”和“紫霞”獻聲的雙屏廣告，也是六神今年的經(jīng)典之作。
對六神這樣具有極大知名度的品牌，不斷用新的創(chuàng)意形式、溝通方式、內(nèi)容與不同產(chǎn)品系列所針對的消費群體真誠溝通，無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新，六神一直在繼續(xù)，這也是近年來六神俘獲越來越多年輕消費群體關注和喜愛的重要原因。創(chuàng)新已經(jīng)成為六神品牌的DNA之一，六神將努力做一個最年輕的“老”品牌。
上榜理由：開啟另一種內(nèi)容生產(chǎn)方式
2015年，QQ音樂以其龐大的活躍用戶量和用戶黏度力壓酷我音樂和酷狗音樂，穩(wěn)居音樂類移動應用行業(yè)先進寶座。除了騰訊qq空間、微信等生態(tài)資源優(yōu)勢之外，平臺內(nèi)容創(chuàng)新也是一大亮點。今年10月份，QQ音樂還玩起了“歌詞海報”，讓用戶用海量歌詞+清新圖片，開啟另一種內(nèi)容生產(chǎn)方式，引發(fā)全民UGC為其代言。
產(chǎn)品本身就是較好的傳播渠道，近兩年，繼可口可樂昵稱瓶后，開始在產(chǎn)品上做文章的品牌不斷涌現(xiàn)，不過做得夠有意思的，也是寥寥，QQ音樂作為非實體產(chǎn)品，創(chuàng)意可嘉。
上榜理由：不花錢，但最會玩
雖然優(yōu)步最近被微信封殺，但還是阻擋不了人們對這個品牌的喜愛。優(yōu)步在24小時內(nèi)的快速反應和應對更是令人稱贊，可見其內(nèi)容營銷團隊的實力。
深圳的#有U足矣#活動，設計感十足
事實上，Uber幾乎不花錢投硬廣，靠得就是跨界營銷的超高性價比，什么送早餐送熱飲、一鍵直升機、一鍵搖櫓船，迅速獲取合作品牌的已有消費群。關鍵是大品牌都特喜歡和Uber聯(lián)合營銷，一位綠城高管在朋友圈扼腕嘆息：”萬科今日搶先和Uber簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，我們還是太老太慢”，好像跟著Uber一起瘋狂才最夠時尚。
上榜理由：全面落地內(nèi)容營銷計劃
當有人還在懷疑內(nèi)容營銷的作用時，可口可樂已經(jīng)將它作為企業(yè)營銷戰(zhàn)略來落地實施了。2015年5月8日，也就是可口可樂這家公司129周年生日的這天，全面改版了它的中國官網(wǎng)“一路可口可樂“，并宣布“跨界傳媒”，以電子雜志的形式來展示企業(yè)。
這個舉動并非偶然，2011年，可口可樂公司喬納森·米爾登霍爾就做了這樣一件事情，他帶領他的團隊做了一條視頻，對內(nèi)容營銷進行了改革。這個視頻中的戰(zhàn)略藍圖被稱為：可口可樂內(nèi)容2020。
正如”內(nèi)容2020“視頻最后強調(diào)的：可口可樂不再依賴于以電視為中心的30秒廣告了。延續(xù)其內(nèi)容戰(zhàn)略思路，可口可樂在各國的官網(wǎng)將被打造成一個故事中心，不斷的為可口可樂創(chuàng)造、發(fā)布有價值的內(nèi)容。這也就不難解釋，為什么近些年可口可樂可以在中國乃至全球名聲大震，并且為人們創(chuàng)造了無數(shù)驚喜與歡樂了 。
·END·
本文是巨推傳媒（CALL：400-606-5558）網(wǎng)原創(chuàng)，版權歸巨推傳媒（CALL：400-606-5558）網(wǎng)所有，未經(jīng)授權，禁止轉(zhuǎn)載！轉(zhuǎn)載聯(lián)系Wechat:biaoshi5151
巨推傳媒（CALL：400-606-5558）網(wǎng)——網(wǎng)絡推廣嚴選網(wǎng)（http://51biaoshi.com），提供微信代運營、小程序開發(fā)、微信推廣、SEO、SEM、口碑營銷、廣告投放等服務。推廣找巨推傳媒（CALL：400-606-5558），效果有保障。
