我們可以通過(guò)巨推傳媒的經(jīng)驗(yàn)為例，從合肥微信運(yùn)營(yíng)托管看。

首先，從企業(yè)的頂層架構(gòu)層面進(jìn)行微信的商業(yè)化價(jià)值思考。微信平臺(tái)越來(lái)越像一個(gè)”微型生活系統(tǒng)“，以改變消費(fèi)者生活習(xí)慣的方式，協(xié)助并促使更多的企業(yè)在這個(gè)生活系統(tǒng)中為消費(fèi)者創(chuàng)造驚喜。消費(fèi)者越喜歡用微信，企業(yè)越離不開微信。微信不僅影響著消費(fèi)者的社交方式，也影響著消費(fèi)者的消費(fèi)方式。這對(duì)多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式已經(jīng)產(chǎn)生較大的沖擊。企業(yè)必須利用微信將自己的用戶聚集起來(lái)，形成自己的社群。在自己的商業(yè)模式中，增加社群經(jīng)濟(jì)這一戰(zhàn)略布局。社交化消費(fèi)的紅利剛剛開始，但是抓不住就有可能意味著失去。

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其次，圍繞增長(zhǎng)為目標(biāo)進(jìn)行微信運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并制定KPI。如果微信運(yùn)營(yíng)的KPI不和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)掛鉤，新媒體運(yùn)營(yíng)部門將一直不會(huì)有太大的話語(yǔ)權(quán)。所以分解運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并細(xì)化指標(biāo)，是必須考慮的事情。當(dāng)然每個(gè)企業(yè)都有自己不同的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，所以指標(biāo)一定是要結(jié)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行。

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接下來(lái)的事情就會(huì)變得非常明確。以”用戶需求“為進(jìn)行情感、產(chǎn)品的雙向滿足，進(jìn)行精細(xì)化用戶運(yùn)維，利用微信平臺(tái)進(jìn)行社群經(jīng)濟(jì)打造。無(wú)論是社交還是消費(fèi)，“用戶總是熱衷于用簡(jiǎn)單有趣的方式將自己歸類”。找準(zhǔn)自己的品牌定位，與用戶建立高效的情感和產(chǎn)品的鏈接。當(dāng)正在擁有客戶的時(shí)候，商業(yè)轉(zhuǎn)化自然就已經(jīng)不用再擔(dān)憂了。

 

可能有人會(huì)問(wèn)，高質(zhì)量的文案不需要嗎？讓人“哇”的創(chuàng)意不需要嗎？我認(rèn)為很重要，重要到不用再?gòu)?qiáng)調(diào)了，因?yàn)檫@些是基礎(chǔ)

總而言之，尋找專業(yè)的微信代運(yùn)營(yíng)公司，一定要仔細(xì)分析這個(gè)公司的資質(zhì)，專業(yè)程度如巨推傳媒一般的微信代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)是你最貼心的。