巨推傳媒的總部是在北京,可并不影響它全國(guó)業(yè)務(wù)的拓展,據(jù)說(shuō)已經(jīng)在各大城市開(kāi)設(shè)分部了,希望能滿(mǎn)足到一些公司的地域要求吧。咱們來(lái)看看微信代運(yùn)營(yíng)的好處。
首先,從企業(yè)的頂層架構(gòu)層面進(jìn)行微信的商業(yè)化價(jià)值思考。微信平臺(tái)越來(lái)越像一個(gè)”微型生活系統(tǒng)“,以改變消費(fèi)者生活習(xí)慣的方式,協(xié)助并促使更多的企業(yè)在這個(gè)生活系統(tǒng)中為消費(fèi)者創(chuàng)造驚喜。消費(fèi)者越喜歡用微信,企業(yè)越離不開(kāi)微信。微信不僅影響著消費(fèi)者的社交方式,也影響著消費(fèi)者的消費(fèi)方式。這對(duì)多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式已經(jīng)產(chǎn)生較大的沖擊。企業(yè)必須利用微信將自己的用戶(hù)聚集起來(lái),形成自己的社群。在自己的商業(yè)模式中,增加社群經(jīng)濟(jì)這一戰(zhàn)略布局。社交化消費(fèi)的紅利剛剛開(kāi)始,但是抓不住就有可能意味著失去。
其次,圍繞增長(zhǎng)為目標(biāo)進(jìn)行微信運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并制定KPI。如果微信運(yùn)營(yíng)的KPI不和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)掛鉤,新媒體運(yùn)營(yíng)部門(mén)將一直不會(huì)有太大的話語(yǔ)權(quán)。所以分解運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并細(xì)化指標(biāo),是必須考慮的事情。當(dāng)然每個(gè)企業(yè)都有自己不同的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,所以指標(biāo)一定是要結(jié)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行。
接下來(lái)的事情就會(huì)變得非常明確。以”用戶(hù)需求“為進(jìn)行情感、產(chǎn)品的雙向滿(mǎn)足,進(jìn)行精細(xì)化用戶(hù)運(yùn)維,利用微信平臺(tái)進(jìn)行社群經(jīng)濟(jì)打造。無(wú)論是社交還是消費(fèi),“用戶(hù)總是熱衷于用簡(jiǎn)單有趣的方式將自己歸類(lèi)”。找準(zhǔn)自己的品牌定位,與用戶(hù)建立高效的情感和產(chǎn)品的鏈接。當(dāng)正在擁有客戶(hù)的時(shí)候,商業(yè)轉(zhuǎn)化自然就已經(jīng)不用再擔(dān)憂(yōu)了。
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