新浪微博又搞事情啦！
想象一下，有一天你刷微博，突然看到眼前的一幕——
注：圖片來(lái)源微博截圖
你一定很詫異“這什么鬼”？小編就問(wèn)你“驚不驚喜，意不意外”？
從2017年11月8日起，新浪微博開(kāi)始推出“讓用戶直接對(duì)大V付費(fèi)”的專屬會(huì)員設(shè)計(jì)，覆蓋內(nèi)容已經(jīng)包括了視頻、直播、圖片、文章等形式。也就是說(shuō)，普通用戶想要看大V的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就得按期交會(huì)員費(fèi)。
對(duì)此，小編和廣大網(wǎng)友的心聲是一樣的——“竟然窮到連微博都刷不起！”
注：圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
事實(shí)上，這并不是新浪微博首次推出付費(fèi)功能。
早在 2015 年，微博就面向全體用戶推出了長(zhǎng)文章付費(fèi)訂閱功能，到2016 年，又開(kāi)啟了師承分答的付費(fèi)問(wèn)答功能，再到最近引發(fā)熱議的大V專屬會(huì)員，可以說(shuō)微博一直在知識(shí)付費(fèi)這條道路上摸索著，尋找著較佳的變現(xiàn)途徑。
一、2015—2016年，知識(shí)付費(fèi)熱潮來(lái)襲
什么是知識(shí)付費(fèi)？ 簡(jiǎn)單的說(shuō)就是將知識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，通過(guò)售賣產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的行為就是知識(shí)付費(fèi)。它的出現(xiàn)具備以下幾個(gè)客觀條件:
①互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息達(dá)到了前所未有的豐富，甚至可以用爆炸來(lái)形容，人類獲取知識(shí)的手段也更加便捷，但網(wǎng)絡(luò)上的信息良莠不齊，檢索有用信息成為一種需求。
②社會(huì)的轉(zhuǎn)型孕育了“焦慮的普遍社會(huì)心態(tài)”，人們迫切需要學(xué)習(xí)以求不被這個(gè)時(shí)代拋棄，為知識(shí)付費(fèi)提供了廣大的用戶基礎(chǔ)。
③對(duì)于生產(chǎn)者而言，知識(shí)付費(fèi)是重要的變現(xiàn)渠道之一，參與方少，制作周期短，備受推崇。
從2015年下半年開(kāi)始，知識(shí)付費(fèi)在一系列平臺(tái)和品牌IP的帶動(dòng)下漸趨火熱，到2016年進(jìn)入了“知識(shí)付費(fèi)的元年”。
在這一年，得到、知乎、分答、喜馬拉雅等產(chǎn)品紛紛上線，用付費(fèi)課程、內(nèi)容贊賞、專欄訂閱等形式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。據(jù)阿里應(yīng)用數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2016年知識(shí)付費(fèi)用戶已達(dá)到5000萬(wàn)。
注：圖片來(lái)源于《36氪》請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片
二、2017年，在詆毀中度過(guò)了野蠻期
在經(jīng)過(guò)一年多的群雄逐鹿后，每個(gè)平臺(tái)都探索出適合自身的內(nèi)容定位和付費(fèi)模式，知識(shí)付費(fèi)似乎進(jìn)入了一波變現(xiàn)收割期，就連馬化騰都急著推進(jìn)公眾號(hào)的收費(fèi)體系，“再不努力賺錢，可能連公眾號(hào)也看不起了?！?/p>
但知識(shí)付費(fèi)真的會(huì)如阿里預(yù)估的那樣“2017年的總體規(guī)模將達(dá)500億”，成為新“風(fēng)口”嗎？恐怕實(shí)際情況還有待商榷，特別是出現(xiàn)了如下趨勢(shì)：
1、看上去很美，知識(shí)噱頭+網(wǎng)紅實(shí)體
在為何種知識(shí)付費(fèi)的選擇上，有的人可能只需要出9.9的知乎“門(mén)票”就可以與中科院研究員探索“滅絕：人類的原罪”這類專業(yè)話題；而在分答上，有人出3000元只為向王思聰提一個(gè)八卦問(wèn)題，特別是在微博問(wèn)答上，王思聰?shù)膬r(jià)格更是直接飆升到了上限1萬(wàn)元。
注：圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
和名人比起來(lái)，付費(fèi)問(wèn)答平臺(tái)上的專家并不風(fēng)光，他們的問(wèn)題價(jià)格有的在10元到30多元之間，但向他們付費(fèi)并提問(wèn)的網(wǎng)友卻少之又少，所以，從某種意義上來(lái)說(shuō)，這種看似是知識(shí)變現(xiàn)的模式，其實(shí)是人氣變現(xiàn)。
特別是2017年7月，papi醬被分答任命為“不設(shè)限青年研究所”首席洞察官，作為分答知識(shí)網(wǎng)紅站臺(tái)的嘗試，充分印證了知識(shí)付費(fèi)其“知識(shí)噱頭+網(wǎng)紅實(shí)體”的本質(zhì)
2、生產(chǎn)知識(shí)的難度被大大低估了
2017年4月，喜馬拉雅在與羅振宇分道揚(yáng)鑣后迅速聯(lián)手馬東打造全新付費(fèi)音頻節(jié)目《小學(xué)問(wèn)》；5月，蜻蜓FM攜手高曉松推出《矮大緊指北》；8月，今日頭條開(kāi)啟悟空問(wèn)答，砸錢邀大V......再到8月末，羅永浩和papi醬先后停更得到和分答，這一系列的行為都說(shuō)明了一個(gè)道理：他們低估了一個(gè)精品付費(fèi)專欄所需要的人才以及耗費(fèi)的精力。
注：圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
耗時(shí)耗精力，羅永浩并不是個(gè)例，同樣是“得到”作者的劉潤(rùn)每天需要花上 6 個(gè)小時(shí)后，只是為了準(zhǔn)備 5 分鐘的內(nèi)容，也就是說(shuō)，生產(chǎn)干貨的難度實(shí)際上偏大。
而大V的停更直接波及所在平臺(tái)，因?yàn)槿藗兣c其說(shuō)是為知識(shí)買單，不如說(shuō)是為這些大V或是網(wǎng)紅買單，這也就是為什么那么多平臺(tái)會(huì)砸重金簽約大V的原因所在。
3、在風(fēng)浪中前行，免費(fèi)內(nèi)容依然是主流
2017年10月底，一篇名為《羅振宇的騙局》爆款文章在網(wǎng)絡(luò)流傳，將以得到為代表的內(nèi)容知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)推至輿論的風(fēng)口浪尖，文章直指付費(fèi)產(chǎn)品不具有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，是典型的忽悠。盡管羅振宇在內(nèi)部例會(huì)逐條反駁該文，但不可否認(rèn)的是，知識(shí)付費(fèi)的商業(yè)模式依然有待觀察。
注：圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
到目前為止，喜馬拉雅FM擁有上億條音頻內(nèi)容，但付費(fèi)產(chǎn)品的比重依然很小，僅為3%，免費(fèi)內(nèi)容仍占據(jù)主流。知乎 Live 截至今年 9月的總參與人近 400萬(wàn)，已有近 5000 場(chǎng) Live，但較新發(fā)布的數(shù)據(jù)卻顯示：知乎的付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率僅為2.3%。相比之下，得到18.3%的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率已經(jīng)算是很高了。
用戶是否買單直接決定這個(gè)商業(yè)模式成功與否，因此，知識(shí)付費(fèi)還處于早期市場(chǎng)，而如何從早期用戶跨越進(jìn)入大眾主流市場(chǎng)則是它眼下面臨的最大挑戰(zhàn)。
三、下半場(chǎng)未至，擴(kuò)充與探索期
盡管有人唱衰知識(shí)付費(fèi)的前景，但種種跡象表明，潮水仍舊洶涌，并未就此結(jié)束。
畢竟，除了上述的付費(fèi)產(chǎn)品外，市面上還有諸如豆瓣時(shí)間、荔枝微課、千聊、插坐學(xué)院等都以各自形式入場(chǎng)掘金，知識(shí)付費(fèi)依然處于探索與擴(kuò)充階段。
比如知乎9月份上線的“私家課”，這是它繼專欄、問(wèn)答、知乎Live、書(shū)店之后又一次內(nèi)容擴(kuò)充；再比如以小密圈（知識(shí)星球）為首的圈子付費(fèi)產(chǎn)品也為內(nèi)容付費(fèi)打開(kāi)了新思路。
受它影響，分答上線了付費(fèi)社區(qū)，分答母公司果殼還專門(mén)推出了新產(chǎn)品飯團(tuán)等，就連此次的微博“大V+會(huì)員”也是受此影響，至于后續(xù)反響如何，我們只能拭目以待了。
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