母嬰行業(yè)短視頻代運營收費？
其實很多企業(yè)做企業(yè)號都存在一個誤區(qū)，就是把企業(yè)號當成自己的PR陣地，用來秀肌肉、秀自己的實力；或者看到企業(yè)號功能很強大，可以開發(fā)“商家”功能，可以發(fā)券，可以POI，可以促銷，可以引流線下；可以開發(fā)“品牌”功能，導流電商轉(zhuǎn)化，所以就跟風闖進來了。
但是開了之后卻發(fā)現(xiàn)粉絲不漲，拍的視頻也沒什么贊。這個時候又傻眼了，覺得堅持不下去了，所以我想跟大家分享自己的一些建議：
首先，你做企業(yè)號，不要光想企業(yè)號能為我這個品牌帶來什么（也就是要忘掉品牌的身份），而應該想：我能給短視頻上的用戶帶來什么，要從用戶本位去思考，你是能給用戶帶來利益，還是帶來趣味。
這里強調(diào)下，我說的這個利益不是錢，而是價值 ，讓他們感覺到你這個賬號發(fā)布的內(nèi)容有用，一般來說，有用的內(nèi)容容易吸粉，有趣的內(nèi)容更能夠帶來互動。
比如你是母嬰品牌，你的用戶最為關注什么?就是你做賬號的出發(fā)點，是你賬號定位的基礎，或者是你的用戶關注你的基礎。
其次，對內(nèi)容必須有敬畏心，要學會借勢熱梗，熱門BGM等等去擴大梗的效應。
不要任性地拿你的賬號當做一個試驗品，去隨意測試用戶的喜好。
比如，今天出個劇情段子，明天出一條專家育兒教學，后天代言人宣傳片出來了，就索性發(fā)個宣傳片，我告訴你，但凡這么堅持1個月，你的賬號就徹底廢了，也就是說：完全沒有運營價值了。
受此次新型冠狀病毒肺炎的影響，各行各業(yè)幾乎都處于停工停產(chǎn)的消極局面，對于大部分主要在線下獲得盈利結果的中小企業(yè)而言，這無疑是一個毀滅性的打擊。
那么企業(yè)如何在這樣的逆境中生存并獲得盈利呢？企業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型升級，從原來只依賴線下盈利轉(zhuǎn)為線上、線下相結合！
而短視頻是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的較佳路徑，一條成功的短視頻視頻可幫你帶貨幾萬甚至十幾萬單，能在這特殊的時期，為你的企業(yè)打破業(yè)績困局，逆流而上，真正做到日進斗金。
疫情期間全國的實體經(jīng)濟遭受重大的打擊，隨著現(xiàn)在疫情的穩(wěn)定，越來越多的人想尋求新的機遇，而擁有眾多流量且門檻低的短視頻成為很多企業(yè)的先進。
