小程序開(kāi)發(fā)就找巨推（CALL：400-606-5558）科技！
說(shuō)到小程序，我們可能先想到的是微信小程序、支付寶小程序。今天，來(lái)聊聊百度小程序~
一、搜索和需求
不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，有了BAT這個(gè)說(shuō)法，百度排在三個(gè)巨頭的首位。
說(shuō)百度是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量入口，毫不為過(guò)。搜索幾乎是網(wǎng)民主動(dòng)獲取未知信息的唯一入口。
基于此，百度整合了PC時(shí)代幾乎所有有頭有臉的站點(diǎn)，對(duì)流量有絕對(duì)的控制力。即便到了現(xiàn)在，SEO和SEM也是各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要工作之一。
在搜索結(jié)果頁(yè)的位置，是影響流量的重要因素。
搜索是一個(gè)非常強(qiáng)需求導(dǎo)向的行為，用戶在搜索的時(shí)候，已經(jīng)有了明確的目的。因?yàn)檫@個(gè)原因，百度的廣告聯(lián)盟才那么受廣告主的歡迎。
搜索詞非常準(zhǔn)確的代表了用戶的需求，這比通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談得到的用戶需求準(zhǔn)確的多的多。
人+需求=賺錢的機(jī)會(huì)
這個(gè)公式?jīng)]毛病。
用戶搜索的需求可以分成兩部分：信息和服務(wù)。
獲取信息需求的價(jià)值早在2016年就已經(jīng)被百度印證了，百度推出的百家號(hào)和熊掌號(hào)，即便備受詬病，但仍然阻擋不了媒體主和站長(zhǎng)們前赴后繼的涌入。
獲取服務(wù)需求的價(jià)值，很明顯要在小程序上印證。
微信從小程序上線開(kāi)始，就不斷在優(yōu)化對(duì)用戶搜索需求滿足的能力，從最早的小程序關(guān)鍵詞，到現(xiàn)在力推的搜索直達(dá)。支付寶同樣如此。
搜索太精準(zhǔn)了，太考驗(yàn)小程序的生態(tài)完整性和體驗(yàn)了。如果用戶的搜索需求得不到滿足，很難通過(guò)PR來(lái)教育召回。
百度小程序在這方面有先天優(yōu)勢(shì)。
二、曝光和流量
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，流量約等于紅利。大部分創(chuàng)業(yè)者的變現(xiàn)是通過(guò)變賣流量實(shí)現(xiàn)的，這可能受到公眾號(hào)時(shí)代自媒體們通過(guò)流量變現(xiàn)走上人生巔峰的案例影響。
微信小程序這兩年，幾乎所有社群、報(bào)道、會(huì)議，都以流量為核心關(guān)鍵詞，流量為王的思想根深蒂固。
在沒(méi)有規(guī)模性的出現(xiàn)其他成功案例之前，有流量=小程序成功。所以，當(dāng)開(kāi)發(fā)者們觀望百度小程序的時(shí)候，最重要的關(guān)注點(diǎn)依然是：有流量么？怎么獲取？
那么百度小程序有流量么？怎么獲取？
百度的官方宣傳有兩個(gè)殺手锏：一個(gè)是搜索，一個(gè)是信息流。
前面說(shuō)了搜索的價(jià)值，下面聊聊搜索的流量。
百度的SEO經(jīng)過(guò)大量團(tuán)隊(duì)多年的探索，已經(jīng)幾乎成為透明的規(guī)則了。如果百度在小程序的搜索結(jié)果露出規(guī)則上不做調(diào)整，那么這幾乎代表著小程序也會(huì)有透明的搜索流量獲取規(guī)則。
某個(gè)詞或者某個(gè)類目的搜索人群有多少，理論上你就可以通過(guò)SEO呈現(xiàn)在多少用戶的眼前。這和通過(guò)微信的社交能力理論上能連接到10億用戶一樣。
從這個(gè)角度，在百度定位一個(gè)賽道比在微信清晰更多，去分析百度指數(shù)就好了。
信息流呢？
信息流是靠算法分發(fā)的，那么他就代表著不可控。
但也不是絕對(duì)的不可控，算法分發(fā)是對(duì)人性弱點(diǎn)的攻擊，掌握了人性的弱點(diǎn)也就掌握了算法分發(fā)的邏輯。
今日頭條的自媒體營(yíng)銷號(hào)們已經(jīng)總結(jié)出了近乎完整的方法論。
據(jù)我猜測(cè)，信息流和小程序曝光會(huì)有兩種結(jié)合方式：像廣點(diǎn)通一樣做小程序付費(fèi)廣告投放；把小程序當(dāng)作百家號(hào)的文章分發(fā)到信息流里給予曝光。
對(duì)的，這倆其實(shí)一樣。前者是幫百度賺錢，后者是幫開(kāi)發(fā)者賺錢。如果百度想快速吸引到開(kāi)發(fā)者，后者是很好的方法。
只是實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較麻煩，或者會(huì)被濫用。
三、紅利和疑慮
百度已經(jīng)宣稱拿出10億扶持，和兩年前的百家號(hào)一模一樣。那么同樣也就存在百度是否或者能否履約的風(fēng)險(xiǎn)。這只是羊毛能不能薅到的風(fēng)險(xiǎn)，不算真正的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有討論的價(jià)值。
其他的紅利來(lái)自流量變現(xiàn)的便捷程度。百度本身就是一家靠流量變現(xiàn)的公司，至少現(xiàn)在還是，那么他就不會(huì)避諱這個(gè)玩法，不會(huì)像微信一樣張嘴閉嘴“用完即走”。
赤裸裸的把流量變現(xiàn)擺到臺(tái)面上，反倒更像紅利了。當(dāng)然這前提是，百度想和開(kāi)發(fā)者共贏，而不是壓榨或利用。
無(wú)論如何，創(chuàng)業(yè)者都是在平臺(tái)的夾縫中生存的，唯有靠自己不懈的努力，才能不斷擴(kuò)展自己的生存空間。至少，如果百度把小程序放在重要的戰(zhàn)略位置，可以把分散在各處的流量匯聚起來(lái)，這對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)本身就是一個(gè)很大的生存空間。
百度肯定還沒(méi)想好明確的實(shí)現(xiàn)路徑，如何把生態(tài)建好只能靠開(kāi)發(fā)者們?nèi)ヌ剿鳎吘刮⑿乓彩莾裳垡荒ê?。?dāng)小程序真的成為百度APP上服務(wù)和信息的聚合點(diǎn)，這流量?jī)r(jià)值不比微信更低。
和雞生蛋蛋生雞的問(wèn)題一樣，不存在誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)這個(gè)事情，雙方要同時(shí)努力才行。百度能做的，就是把閑錢拿出來(lái)，使勁去激勵(lì)開(kāi)發(fā)者們了。
10億補(bǔ)貼激勵(lì)一年應(yīng)該問(wèn)題不大。
四、智能和開(kāi)源
這倆口號(hào)，在我看來(lái)更多是噱頭。能夠把人工智能利用起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該早就利用起來(lái)了，不可能因?yàn)樾〕绦蚨蝗蛔呱先松鷰p峰；真正開(kāi)源的團(tuán)隊(duì)，很少是以賺錢為目的的。
但人工智能畢竟是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)除了“下沉用戶”最大的噱頭，萬(wàn)一它真的就實(shí)現(xiàn)了呢？萬(wàn)一百度貢獻(xiàn)出他們核心的研究成果，讓開(kāi)發(fā)者們盡情享用了呢？
雖然基于手機(jī)這個(gè)硬件，實(shí)現(xiàn)通過(guò)人工智能服務(wù)生活的概率不大，但大家一起努力一下還是很有推動(dòng)力的。
開(kāi)源，更多是前面說(shuō)到“雙方共同努力”里面百度本來(lái)就應(yīng)該做的事情。12個(gè)開(kāi)源合作方，流量的級(jí)別不同，擁有的能力也不同。
除非匯集了所有非社交（微信）和非支付（支付寶）以外的流量及能力，否則它只能是給開(kāi)發(fā)者們提供的一些輔助。
但是，當(dāng)開(kāi)源這個(gè)事情真的做到了那個(gè)地步，開(kāi)發(fā)者可以在開(kāi)源方那里找到并調(diào)用所有他需要的能力，去服務(wù)大廠們沒(méi)有精力服務(wù)的長(zhǎng)尾人群，百度小程序這個(gè)事就成了。
從這個(gè)角度，百度的PR還是不太行，至少?gòu)奈铱吹降腜R稿里沒(méi)有看到這個(gè)點(diǎn)。
五、思維方式
微信小程序作為先行者，做了很完美的開(kāi)發(fā)者教育，以至于他們開(kāi)拓陣地到新平臺(tái)后，仍然在尋找和微信對(duì)標(biāo)的玩法。
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