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根據(jù)騰訊2018年一季報(bào)數(shù)據(jù)，微信及WeChat合并月活躍用戶人數(shù)達(dá)到10.4億，基本覆蓋了中國(guó)大多數(shù)居民，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2017年底我國(guó)7.53億的手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模。而微信公眾號(hào)數(shù)量也隨之躍升近2000萬(wàn)，已形成廣告推廣、電商、內(nèi)容付費(fèi)、付費(fèi)打賞等清晰的商業(yè)生態(tài)模式。伴隨著個(gè)人及企業(yè)巨大的需求，也催生了大量以微信為主的第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，可以助力個(gè)人加粉及企業(yè)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)，打造私有化的自媒體粉絲流量及品牌。

中國(guó)用戶如此集中在微信，企業(yè)、商家、創(chuàng)業(yè)者也逐漸重視自己的微信公眾號(hào)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。但由于公眾號(hào)平臺(tái)自帶的營(yíng)銷功能太少，無(wú)法滿足個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)需求。雖然發(fā)展迅猛，但據(jù)了解大多數(shù)商家運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)其實(shí)并不好。這強(qiáng)大的市場(chǎng)缺口給第三方服務(wù)商帶來(lái)了良好的發(fā)展商機(jī)，越來(lái)越多的商家也開(kāi)始將公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)交給第三方服務(wù)商負(fù)責(zé)協(xié)助完成。

那么市場(chǎng)上現(xiàn)根據(jù)小編自己的了解舉例如下：

一、微商平臺(tái)

這種比較常見(jiàn)，也是最容易爆出問(wèn)題的一類。微商模式源于安利，如果傳銷是安利2.0版，那么微商就是簡(jiǎn)略版。而微商本質(zhì)就是通過(guò)提供賺錢模式，誘導(dǎo)參與者成為別人牟利的營(yíng)銷工具，并快速的極度的榨干參與者的人脈資源。

微商發(fā)展初期，以短平快的金錢誘惑為主，輔以虛假宣傳進(jìn)行洗腦，誘導(dǎo)閱歷低的年輕人參與其中。到中期，迅速消耗參與者的人脈資源，比如鼓動(dòng)親朋好友參與，并將之轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)收入，同時(shí)輔以高激勵(lì)強(qiáng)化誘惑性。發(fā)展到后期，隨著參與者越來(lái)越多，鼓動(dòng)囤貨并迅速榨干參與者的剩余價(jià)值。根據(jù)二八法則，微商真正賺錢的只有20%，后期參與者最終淪為組織者及早期參與者的炮灰。

二、微店平臺(tái)

目前市場(chǎng)上的微店平臺(tái)非常多，各家也都在熱火朝天的畫地圈戶。但是根據(jù)了解，這類平臺(tái)只是解決了可以在微信開(kāi)店將商品上架等基本需求，而商家最渴望的用戶流量及銷量問(wèn)題并沒(méi)有得到根本性解決。

而在阿里平臺(tái)的大商家，每天忙于進(jìn)貨發(fā)貨無(wú)暇顧及微店運(yùn)營(yíng)，再說(shuō)手淘本身已轉(zhuǎn)變?yōu)榉浅：玫囊苿?dòng)端，可以滿足大商家快速投入快速收益的需求。而對(duì)于中小商家，由于缺乏自我運(yùn)營(yíng)造血能力，再加上微店缺乏流量聚合推薦，沒(méi)有大量訂單來(lái)源，導(dǎo)致?lián)碛形⒌陞s乏善可陳，讓很多中小商家失去經(jīng)營(yíng)信心。

由于沒(méi)有統(tǒng)一的商家入口，只能通過(guò)分享引流，但時(shí)間一長(zhǎng)因?yàn)闆](méi)有商品流、信息流及用戶儲(chǔ)存，就不容易被消費(fèi)者再次找到。這種信息的不對(duì)稱性會(huì)使商家及商品顯得單一，用戶也不能實(shí)現(xiàn)多方選擇并找到逛街一站式的購(gòu)物體驗(yàn)。對(duì)平臺(tái)及商家來(lái)說(shuō)，如果不解決此問(wèn)題，很難使消費(fèi)者再次光臨。如今這一問(wèn)題蒼鳥(niǎo)交互推廣已經(jīng)解決，可以幫助商家建立統(tǒng)一的公眾號(hào)商城入駐平臺(tái)并擁有與粉絲直接互動(dòng)的自媒體平臺(tái)，還為消費(fèi)者提供了跨公眾號(hào)的無(wú)縫化網(wǎng)購(gòu)新體驗(yàn)。

三、軟件服務(wù)商

第三方軟件服務(wù)商主打行業(yè)解決方案，可以幫助商家提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力及用戶的瀏覽消費(fèi)體驗(yàn)。軟件服務(wù)商積極整合供貨商、批發(fā)商、入駐商、分銷商到門店一體化，形成新商業(yè)閉環(huán)，讓商家也可以自主選擇全國(guó)、同城、跨境或區(qū)域性的公眾號(hào)微電商解決方案，讓商家迅速擁有在社交市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的運(yùn)營(yíng)及服務(wù)能力。當(dāng)然這種模式比較適合有資金實(shí)力的大賣家大公司操作運(yùn)營(yíng)，中小企業(yè)還缺乏經(jīng)營(yíng)獨(dú)立APP的資源能力，畢竟手機(jī)屏幕是有限的，用戶不可能無(wú)限制下載使用各種電商APP。

四、支付技術(shù)服務(wù)商

由于微信自身并不經(jīng)營(yíng)電商平臺(tái)，其發(fā)展的微信支付只有最基本的付款與收款功能，無(wú)法提供誠(chéng)信的交易環(huán)境，只適合熟人或見(jiàn)面交易。如果是異地交易，如果讓消費(fèi)者付款，只要商家爆發(fā)信用問(wèn)題，就容易讓消費(fèi)者陷入投訴無(wú)門的尷尬局面。這就需要第三方支付技術(shù)服務(wù)商來(lái)為公眾號(hào)商家解決支付申請(qǐng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、機(jī)具調(diào)試、活動(dòng)營(yíng)銷、誠(chéng)信擔(dān)保等全生態(tài)鏈支付服務(wù)。目前蒼鳥(niǎo)交互推廣推出的平臺(tái)商城就提供第三方誠(chéng)信監(jiān)管，讓消費(fèi)者在微信也可以放心購(gòu)物，消除售后擔(dān)憂。

五、硬件開(kāi)發(fā)商

智能硬件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)微信提供的硬件接口，讓自家的硬件商品也擁有了社交屬性，可以放到人流匯集之處通過(guò)做活動(dòng)獲取海量用戶關(guān)注。比如照片打印機(jī)、wifi、搖一搖、紙巾機(jī)、充電寶等等不一而足，其中不少共享方案獲得了良好的市場(chǎng)反饋。

六、新媒體服務(wù)商

自媒體已經(jīng)是微信用戶獲取信息的重要渠道，自然也成為企業(yè)宣傳和品牌推廣的重要陣地。以往主要通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，但在微信占據(jù)用戶生活以后，每個(gè)人或企業(yè)都可以在此獲取信息并建立自己的傳播陣地，發(fā)布自己的原創(chuàng)圖文視頻。只要是自媒體需要的，于是各種自媒體服務(wù)商就出來(lái)了，排行榜、公眾號(hào)文章助手、熱文搜索、視頻或圖片軟件、去水印、格式轉(zhuǎn)換等等不一而足。

七、還有一種服務(wù)商就是本身并不擁有任何技術(shù)，但可以為客戶提供所需要的整合打包服務(wù)。說(shuō)白了就是整合來(lái)自第三方的技術(shù)、營(yíng)銷、推廣等資源，幫助企業(yè)完成新平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃和推廣、技術(shù)開(kāi)發(fā)和執(zhí)行服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)商家的社交電商轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

由于大多數(shù)企業(yè)并不熟悉微信的開(kāi)發(fā)規(guī)則，如果完全自己去摸索，對(duì)視搶時(shí)間為生命的企業(yè)來(lái)說(shuō)彌足珍貴。而由第三方服務(wù)商提供整合打包服務(wù)，就可以讓企業(yè)迅速厘清新平臺(tái)規(guī)則、跳過(guò)摸索及學(xué)習(xí)陷阱、隨時(shí)解決各種運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，立即完成對(duì)新平臺(tái)的快速投入與產(chǎn)出。

在微信生活，除了圖文信息及網(wǎng)站店面等等最基本運(yùn)營(yíng)，但如果沒(méi)有不斷增長(zhǎng)的粉絲用戶群體，是不能持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展的。說(shuō)到這里，粉絲擴(kuò)展來(lái)源無(wú)非兩點(diǎn)：一是線下引流到線上。二是線上拓客增粉。由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向線上轉(zhuǎn)型的需求很大，對(duì)營(yíng)銷、O2O的大量需求造就了繁榮的增粉服務(wù)市場(chǎng)，當(dāng)前仍是服務(wù)商快速搶占市場(chǎng)份額的階段，可以根據(jù)客戶的拓客需求收取服務(wù)費(fèi)或營(yíng)銷推廣費(fèi)。

而蒼鳥(niǎo)交互推廣提供的拓客解決方案是，讓公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者可以買粉絲流量，也可以賣粉絲，做自己的流量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。只要商家入駐蒼鳥(niǎo)平臺(tái)，就可以向有興趣的用戶發(fā)出邀請(qǐng)，自然而然的關(guān)注商家公眾號(hào)，這樣獲得的粉絲都是最需要的精準(zhǔn)用戶。如果用戶興趣發(fā)生變化，還可以在公眾號(hào)內(nèi)部發(fā)布廣告，引導(dǎo)用戶到其他公眾號(hào)去瀏覽所需要的，從而為消費(fèi)者提供跨公眾號(hào)無(wú)縫化網(wǎng)購(gòu)新體驗(yàn)。這一模式，完全不同于以往公眾號(hào)硬廣互推、做廣告拉粉及線下高成本拓客的方式，這讓商家可以低成本甚至不花錢得到大量粉絲用戶，極大的降低了推廣成本，為商家提供了良好的自我造血持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的新思路。

社交電商是個(gè)擁有無(wú)數(shù)商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)并存的新市場(chǎng)，你做好準(zhǔn)備了嗎？

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